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Este curso objetiva instrumentalizar os participantes com conceitos, técnicas e processos da Gestão por Competências alinhado ao foco estratégico da organização.
Metodologia - Abordagem técnico-vivencial, com exposição teórica e aplicação de exercícios contextualizados na realidade do segmento da organização.
Programa proposto:
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Histórico e benefícios da Gestão por competências
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Conceitos universais de Gestão de Pessoas
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Práticas de Gestão de Pessoas que conduzem ao alto desempenho da organização – Pesquisa HPWS (High Performance Work System)
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Questionário – Empresas tradicionais e empresas de alto desempenho
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Processos de mapeamento de competências
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Exercício prático – “Mapeamento de competências”
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Apresentação e discussão dos trabalhos
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Processos de avaliação de performance (competências, capacitação e metas)
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Exercício prático – “Avaliação de competências”
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Apresentação e discussão dos trabalhos
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Devolutiva da avaliação
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Exercício prático de feedback
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Discussão sobre o exercício
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Apresentação do resultado do questionário “Empresas tradicionais e empresas de alto desempenho”
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Avaliação de competências – como analisar e priorizar os gaps
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Processos de desenvolvimento de competências
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Exercício prático – “Plano de Desenvolvimento” (cruzado com o resultado do questionário)
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Apresentação e discussão dos trabalhos
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Fatores de sucesso para a implementação da Gestão por Competências
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