Empresa
ELEVATO CONSULTORIA EMPRESARIAL tem expertise em desenvolvimento e implantação de metodologias e sistemas de gestão de pessoas. Nossos trabalhos são fundamentados em conceitos de gestão de pessoas contemporâneos e de comprovada eficácia.
O conhecimento do "negócio Recursos Humanos" alinhado à especialização no desenvolvimento de sistemas para gestão de pessoas constituem nosso principal diferencial. Como benefícios percebidos pelo cliente destacam-se a FLEXIBILIDADE para entender suas necessidades, a busca de SOLUÇÕES e a AGILIDADE no atendimento.
PORQUE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
As competências são a junção do conhecimento com a experiência profissional e o comportamento apresentado no trabalho. Ao tomar consciência das suas competências, o colaborador amplia as condições de atender aos requisitos da função e aos planos organizacionais.
Todos precisamos de feedback e essa prática passa necessariamente pela avaliação. Conhecer os pontos fortes e pontos de melhoria é a base para que uma pessoa possa se desenvolver nas áreas de interesse e aproveitar mais rapidamente as oportunidades de evolução profissional.
O tratamento dado aos gaps (lacunas) de competências requer especial atenção. Não basta ter um processo claro de mapeamento de competências, é preciso conduzir as ações de desenvolvimento para o crescimento do profissional, considerando o seu perfil psicológico e estilo de aprendizagem.
Muito se fala em retenção de talentos no mundo corporativo. Para que isso de fato ocorra, faz-se necessário que as empresas implantem políticas e práticas focadas nos profissionais de alta performance, tendo como ponto de partida a identificação destes talentos para então direcioná-los e recompensá-los adequadamente.
"Competência" e "Desempenho" muitas vezes são vistos como sinônimos, o que pode causar confusão no entendimento e aplicação de programas de gestão de pessoas. Compartilhamos da definição abaixo (Dicionário Aurélio), a qual diferencia bem estes dois constructos:
• Competência: Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto; fazer determinada coisa; capacidade, habilidade, aptidão, idoneidade.
• Desempenho: Execução de um trabalho, atividade, empreendimento etc., que exige competência e/ou eficiência.
O PROGRAMA GESTÃO DE PERFORMANCE é uma metodologia desenhada para identificar as competências dos colaboradores e suas necessidades de desenvolvimento, bem como acompanhar e avaliar os resultados das equipes. O processo de alinhar competência e desempenho favorece e viabiliza uma performance superior em termos de resultados. Sabemos que a condição essencial para assegurar o sucesso de um software é que este esteja perfeitamente em linha com uma metodologia consistente, que mantenha a visão do todo e o foco nos requisitos de desempenho no trabalho e nos resultados do negócio. O Programa Gestão de Performance atende a estas condições com excelência.
Desenvolvemos esta ferramenta para promover e acompanhar o desenvolvimento dos colaboradores, identificar os potenciais talentos, orientar as movimentações internas nos planos de carreira, plano de sucessão e rotações de trabalho, dentre outras práticas de gestão de pessoas.
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